Incertidumbre: la constante del contexto actual

Este bloque examina la incertidumbre política, económica y social en el Perú y su efecto en el empleo y la gestión del talento. Se revisarán tendencias geopolíticas y tecnológicas que transforman el trabajo. El panel debatirá cómo la gestión humana puede sostener confianza y compromiso, promoviendo liderazgo, comunicación y contención emocional para fortalecer la resiliencia organizacional en un entorno cambiante.

Los líderes que hacen falta en tiempos inciertos

Este bloque reflexiona sobre el liderazgo que hoy requieren las organizaciones: perfiles ágiles, valientes y capaces de innovar. Se analizará cómo formar líderes que sostengan culturas sanas frente a la desconfianza. La gestión humana es clave para identificar y acompañar estos liderazgos en todos los niveles. Liderazgo y cultura son pilares para transformar organizaciones con visión y humanidad.

Los financials de RRHH: impacto en el negocio

Este bloque explora cómo evidenciar el impacto real de Recursos Humanos en los resultados del negocio. Se debatirá la medición de cultura, liderazgo y rotación con métricas claras que respalden inversiones en talento. CEOs compartirán expectativas, brechas y cómo evolucionar hacia una gestión estratégica, medible y alineada con los objetivos financieros, definiendo así el rol futuro de RR.HH.

Cultura, propósito y diversidad como palancas de gestión

Este bloque aborda cómo construir culturas que impulsen innovación y agilidad. Se analizará la alineación entre cultura, propósito y valores para atraer y retener talento. También se explorará el impacto de la diversidad generacional y el rol clave de la generación Z. La gestión cultural estratégica fortalece el compromiso y la pertenencia en las organizaciones.

Redefiniendo el bienestar: Gestión humana en tiempos de desconexión y cambio

Este bloque explora la crisis de compromiso laboral marcada por miedo, estrés y burnout, que debilitan la confianza en el bienestar tradicional. Se debatirá cómo rediseñar estrategias centradas en la persona, promoviendo resiliencia y entornos con seguridad psicológica. Cuando las personas se sienten seguras, pueden innovar, aprender y crecer. El bienestar real impulsa el éxito organizacional.

Estrategia, adopción y mindset: ¿Qué estás haciendo hoy con la IA?

 Este bloque analiza cómo crear estrategias de inteligencia artificial con impacto real y adopción efectiva. Se abordará la capacitación en upskilling y reskilling, el desarrollo de capacidades híbridas que combinan talento humano y tecnología, y el cambio de mindset necesario para integrar la IA con visión compartida, criterios claros y una cultura preparada para liderar la transformación digital.

IA: Desafíos reales para su implementación en Perú

Este bloque analiza los retos de implementar IA en el Perú, donde faltan madurez tecnológica y soluciones adaptadas. Se debatirá cómo avanzar hacia una adopción inteligente, con casos de uso claros, proveedores estratégicos y talento capacitado. También se abordará el surgimiento del trabajador híbrido, la hiper personalización del trabajo y el desarrollo de habilidades humanas clave.

Gestión ética, segura y responsable de la IA. El rol de gestión humana

Este bloque analiza cómo garantizar una adopción ética, segura y responsable de la inteligencia artificial en las organizaciones. Se debatirán desafíos de gobernanza, privacidad, equidad y ciberseguridad, así como los marcos regulatorios emergentes. La gestión humana tendrá un rol clave para asegurar que la tecnología avance con propósito, integridad y respeto por las personas.